Desde este blog, compartiremos los temas mas importantes, en esta era globalizada.
Republica del Zulia
Julio Portillo: Necesitamos entonces promover el regionalismo como protesta al excesivo centralismo en todos los órdenes. Tenemos que despertar la conciencia política de la provincia.
Para el corto y mediano plazo, la operación de diversificación fuera del dólar parece haber llegado para quedarse, con los inversores estructuralmente más inclinados hacia activos tangibles y otras divisas ante las dudas respecto de la política económica estadounidense.
A pesar de que la administración estadounidense mantiene el discurso oficial de defender un «dólar fuerte», los mercados financieros globales muestran un escepticismo creciente respecto al futuro de la divisa.
Según reseña un análisis reciente en Yahoo Finance, el comportamiento del mercado en lo que va de 2026 sugiere que los grandes capitales continúan marcando distancia del billete verde, impulsados por la volatilidad de las políticas comerciales y la incertidumbre monetaria generada por Washington.
El índice del dólar, que ya sufrió una caída anual del 9% en 2025, su mayor descenso en ocho años, ya ha retrocedido otro 1% en el inicio de 2026.
Aunque se han registrado repuntes puntuales, la tendencia de fondo sigue siendo negativa y los estrategas de Goldman Sachs advierten que la inyección de incertidumbre política por parte del gobierno de Donald Trump es lo suficientemente duradera como para impedir que la moneda recupere el terreno perdido.
La tendencia destaca especialmente tras el impacto de las amenazas arancelarias que han sacudido las expectativas de crecimiento cíclico.
Otro factor de presión considerable es la política monetaria. La nominación de Kevin Warsh para reemplazar a Jerome Powell en la Reserva Federal generó inicialmente una expectativa mixta, que se disipó rápidamente ante las declaraciones del presidente Trump.
El mandatario aclaró a la cadena NBC que la nominación de Warsh está condicionada a una política de tasas bajas, afirmando que las tasas de interés actuales son demasiadas altas, lo que ha llevado al mercado a descontar recortes agresivos que debilitan el atractivo del dólar frente a sus pares.
Thierry Wizman, estratega de Macquarie Bank citado en el reporte, señala que si el estatus de reserva del dólar depende del rol de EEUU como garante de la seguridad y el orden global, los eventos recientes llevan la semilla de una reasignación de capital lejos de la divisa estadounidense.
Esto se evidencia en el repunte de activos alternativos como el oro, que se apreció más del 60% en 2025 y sigue subiendo en 2026, así como el fortalecimiento del euro, el franco suizo e incluso monedas de mercados emergentes.
Aunque economistas de Bank of America y exfuncionarios de la Fed como Steven Kamin coinciden en que aún no existe una alternativa líquida única que reemplace al dólar de inmediato, reconocen que el escenario de un desorden monetario global es cada vez más plausible.
“Garantizar a la población el pleno disfrute de sus derechos en materia de prestación del servicio de agua potable y saneamiento”. Ese es el argumento central con el que se justifica en la Gaceta Oficial N° 43.304 del pasado 27 de enero, la centralización de este servicio en Hidroven, una decisión que a juicio del ingeniero José María De Viana, carece de sentido.
De Viana, quien fue presidente de Hidrocapital en la década de los 90, y que además es especialista (postgrado) en ingeniería ambiental y de sistemas, señaló que la decisión de centralizar el servicio de agua potable y saneamiento en Hidroven es errada, e inclusive llegó a especular que se trata de una decisión “que se tomó con muy baja (poca) discusión” y que además excluyó a “gente conocedora del medio”.
Para el ingeniero no se puede hablar de algún tipo de “reforma” con la decisión tomada por la presidenta encargada Delcy Rodríguez, ya que no se trataría de un esquema distinto al que existe en la actualidad, por lo que para él no debería cambiar nada a la situación de crisis en el servicio que se tiene. “Si tú vas a hacer algo para mejorar lo que tenemos, tienes que hacer algo distinto a lo que se venía haciendo”.
“Yo no sé por qué piensan que esto va a mejorar el servicio, al final es el mismo modelo concentrador y centralista. Cuando tienes un sistema descentralizado vas a tener algunas empresas que al menos funcionan más o menos bien. Por ejemplo, si alguien revisa los números del Observatorio de Servicios Públicos, encontrará que el acueducto de San Cristóbal (Táchira) aparece muy bien ranqueado. ¿Alguien cree que ese acueducto que funciona con Hidrosuroeste va a funcionar mejor cuando esté adscrito a Caracas? Yo creo que no”, explicó.
De Viana destacó que en la gran mayoría de los ejemplos exitosos de empresas de servicios de agua el modelo que reina es el de la descentralización, por lo que preferir ese tipo de esquemas “no es un capricho” sino más bien tomar como ejemplo “cómo funcionan los acueductos en el resto del mundo”.
El ingeniero José María De Viana, defensor del rescate del servicio de agua potable en Caracas, destaca la importancia del conocimiento técnico en la revitalización de este esencial recurso | Foto archivo
Paralelismo con el INOS y un modelo acabado
La centralización del servicio del agua a nivel nacional guarda un paralelismo con lo ocurrido en 1943 con la creación del Instituto Nacional de Obras Sanitarias (INOS), un ente que existió hasta 1990 y que durante varias décadas fue ejemplo de un Estado enfocado en las grandes obras.
Durante mucho tiempo el INOS fue piedra fundacional de los grandes proyectos del servicio de agua potable en el país, proyectos como Tuy (I y II) que, hasta el día de hoy siguen siendo vitales en el país.
Pese a esto, durante la década de 1980, el INOS creció en materia burocrática y de nómina de una forma tal que se convirtió en un ente totalmente ineficiente, de ahí que en 1990 se creara Hidroven como una empresa matriz enfocada en la generación de talento y de conocimientos para servir a empresas regionales como Hidrocapital, Hidrocaribe, Hidrocentro e Hidrolago.
La principal diferencia entre Hidroven como fue concebida y como lo es actualmente, se centra en la desprofesionalización de la masa trabajadora, la cual fue politizada durante el chavismo, algo que De Viana destaca al explicar que en la actualidad este ente no cuenta con los mejores profesionales en el área ya que la empresa ha sido politizada a nivel gerencial.
Nicolás Maduro junto a trabajadores de Hidroven | Foto Hidroven
“El otro componente es que si el cuerpo al que se están adscribiendo ahora estas empresas, que es Hidroven, fuese un cuerpo de autoridad técnica, sanitaria, que tuviera el reconocimiento nacional por sus méritos empresariales o gerenciales. Bueno eso sería una cosa, pero hay que preguntarle a la gente quién dirige Hidroven: nadie sabe. Entonces, esta es una organización que durante estos años no ha hecho mucho para resolver la crisis que hay, y la crisis que hay en las grandes hidrológicas es responsabilidad de ellos definitivamente”, cuestionó.
El ingeniero destacó que el servicio del agua es “técnico y sanitario”, lo cual conlleva una “complejidad mayor” por lo que no cualquier persona está en verdad capacitada para estar al frente de estas empresas.
“Manejar esas empresas no es un problema sencillo. Entonces efectivamente ahí hay un problema de agotamiento de ese modelo y de agotamiento de la institución. Hay una cosa fundamental allí: el INOS se fundó en 1943 y funcionó hasta 1990, 47 años. Bueno, Hidroven se fundó en 1990 y estamos en 2026, ha funcionado por 36. Es un modelo agotado”, declaró.
Cuadrilla de Hidrocapital junto a personal de Hidroven solventando una avería | Foto Hidroven
En ese sentido, De Viana afirmó que, al menos durante sus años activos, el INOS construyó grandes obras en el país, algo que definitivamente él no puede decir de Hidroven.
“El INOS tenía otros problemas, pero construyó un montón de obras, la mayor parte de la infraestructura que estamos utilizando en la actualidad. En 2015, en la Asamblea Nacional, hubo una presidenta que dijo que habían invertido más de 9 mil millones de dólares. ¿Me podría decir alguien más o menos cuáles son las grandes obras que se construyeron? Uno termina diciendo que no solamente no se construyeron obras, sino que la mayoría de las que se construyeron tienen tantos problemas que casi da pena nombrarlos”, cuestionó.
El ingeniero y experto concluyó con una frase que no augura nada bueno para el plan del rescate del sistema de agua en el país: “El país está lleno de obras mal hechas, de cosas que se hicieron mal, ¿y quién dirigió esas obras? La misma gente de Hidroven”.
