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lunes, 5 de mayo de 2025

Después de los aranceles de Donald Trump las fábricas mundiales tienen una producción que no hayan donde colocarla



Surgieron más señales en una ola de informes esta semana de que la manufactura global se está doblando por la guerra comercial del presidente Donald Trump. Fábrica de ropa China.

Las fábricas mundiales luchan por superar los aranceles de Trump y la incertidumbre.

Los índices de gerentes de compras en toda Asia, junto con las cifras revisadas en Europa el viernes, mostraron contracciones nuevas o persistentes en la actividad de las fábricas en abril.

Los informes coronaron una avalancha de señales preocupantes: Pocas economías están evitando la conmoción de los aranceles y la incertidumbre paralizante en la que está sumida la economía mundial un mes después de que el presidente de EE.UU. anunciara impuestos generalizados a las importaciones estadounidenses.

Las publicaciones de principios de semana revelaron daños en los dos principales combatientes, cuyos aranceles han cerrado de hecho los incentivos al comercio entre naciones que representan más del 40% del PIB mundial. El jueves, un informe mostró que la actividad manufacturera estadounidense registró la mayor contracción en cinco meses, un día después de que los datos revelaran que las fábricas chinas cayeron en la contracción más profunda desde diciembre de 2023.

Es poco probable que el sentimiento de las fábricas cambie hasta que haya claridad sobre hacia dónde se dirigen los aranceles, lo que puede llevar tiempo, dijo James Knightley, economista jefe internacional de ING.

La naturaleza intermitente de los aranceles está creando una enorme incertidumbre y eso está llevando a que las empresas se queden de brazos cruzados, dijo Knightley. No tomarán grandes decisiones hasta que tengan cierta confianza en que no habrá otro cambio inmediato en el entorno económico.

Antes de que este goteo de indicadores iniciales de una desaceleración empezara a aflorar, la alarma ante las perspectivas mundiales ya se manifestaba en Washington cuando los jefes de finanzas se reunieron para las reuniones del Fondo Monetario Internacional el mes pasado. Tras un recorte de las perspectivas de crecimiento, la jefa de la entidad crediticia, Kristalina Georgieva, advirtió de que las posibilidades de una recesión mundial aumentarán si persiste la incertidumbre.

Ahora, la evidencia está cristalizando de un golpe sincronizado del que la economía mundial puede tener dificultades para sacudirse – incluso si el recableado del comercio internacional que busca la Casa Blanca tiene éxito a través de acuerdos bilaterales que eliminen las barreras comerciales y suspendan la imposición de gravámenes más altos.

Los informes asiáticos del viernes fueron crudos. Los índices de los gigantes fabriles de la región, incluidos Corea del Sur y Taiwán, cayeron bruscamente en medio de la caída de los pedidos y los recortes de producción, según S&P Global. En el sudeste asiático, la actividad se contrajo en Tailandia, Malasia e Indonesia.

En medio del pesimismo general, India fue un caso atípico con una expansión de la actividad.

Otro rayo de optimismo a corto plazo apareció en la zona euro, donde el índice manufacturero de S&P Global alcanzó un máximo de 32 meses. Pero se mantuvo en territorio de contracción, y sólo la perspectiva de una borrachera de gasto para rearmar el ejército de la región podría animar la situación.

La actividad industrial sigue estando muy expuesta a la política arancelaria estadounidense, afirmó en un comentario el economista jefe del Hamburg Commercial Bank, Cyrus de la Rubia. Los fabricantes pudieron ampliar claramente sus márgenes de beneficio en abril, ya que los precios de compra cayeron mientras que los de venta subieron a su ritmo más rápido en dos años.

Añadió, sin embargo, que cualquier mejora podría ser efímera dada la desviación comercial que están provocando los aranceles. Es poco probable que esto continúe, ya que es probable que la política arancelaria estadounidense haga que los productos chinos se ofrezcan más en la UE, intensificando la competencia, afirmó de la Rubia.

Mohit Kumar, economista jefe para Europa de Jefferies International, advirtió que las cifras del PMI hasta ahora son sólo el comienzo – y que el impacto puede persistir a pesar de cualquier acuerdo comercial que Trump concluya.

Podrían pasar otras semanas antes de que veamos realmente el golpe, dijo. Los datos se debilitarán incluso si conseguimos acuerdos con la mayoría de los socios al final de los 90 días, porque ha habido mucha incertidumbre, la gente se habrá echado atrás, las cadenas de suministro se han roto.

Las cifras publicadas el viernes mostraron que el índice manufacturero mundial de JPMorgan sobre la producción futura descendió en abril al nivel más bajo desde octubre de 2022

Mientras tanto, los productores de bienes de los mercados emergentes también se vieron afectados.

En Sudáfrica, los fabricantes se volvieron más pesimistas, culpando a la incertidumbre avivada por los aranceles mundiales y las tensiones políticas internas. El índice de gestores de compras PMI de Absa Group Ltd., elaborado por la Oficina de Investigación Económica, cayó a 44,7 en abril, su sexto mes consecutivo en la zona de contracción.

El sector manufacturero brasileño se acercó al estancamiento en abril, con una caída del PMI hasta 50,3, la más débil desde diciembre de 2023.

La confianza empresarial respecto a las perspectivas de producción cayó al nivel más bajo en cinco años, en medio de las preocupaciones por la política arancelaria estadounidense y las condiciones económicas internas, escribió en un informe Alberto Ramos, economista jefe para América Latina de Goldman Sachs Group Inc.

En México, el descenso fue aún más pronunciado. La segunda mayor economía de América Latina vio caer su PMI a 44,8 en abril desde 46,5 en marzo, marcando su décimo mes consecutivo de contracción y la lectura más baja desde febrero de 2021.

Gene Seroka, director ejecutivo del Puerto de Los Ángeles, dijo que prevé semanas o meses de interrupciones tanto para los minoristas estadounidenses como para las fábricas, dado el tiempo que tardan las empresas en redirigir sus cadenas de suministro para evitar los aranceles estadounidenses del 145% sobre la mayoría de los productos chinos.

La capacidad de la planta de fabricación es escasa, y no se dice necesariamente: ‘Vale, desconecta China hoy. Mañana me voy a Camboya’, dijo Seroka en una entrevista publicada el viernes por Bloomberg Opinion. No funciona así.

Bloomberg.com

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